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“降本增效保利润”一把手专题访谈(十)

发布时间:2019-06-10 来源:晋圣公司 作者:

晋圣公司执行董事、总经理李小喜:面对严峻的煤炭市场变化,晋圣公司坚决贯彻落实省委书记骆惠宁视察集团公司讲话精神和集团公司“降本增效保利润”工作部署,突出契约化管理,强化对标意识,主动学习阳煤二矿、成庄矿等的先进经验和做法,把“降本增效保利润”作为企业发展的终极目标和根本路径,按照革命性降本增效要求,坚持低成本、高质量发展战略,深入践行“5643”工作理念,全力破解发展难题,努力提高经济效益。

在保证全年利润指标不变的前提下,晋圣公司确立了“吨煤完全成本降低1%、全年成本指标降低1990万元”的总体目标。为此,我们将以实施契约化管理为着力点,进一步优化公司经营机制,加大目标利润考核,充分发挥矿井主观能动性,努力闯出一条节支降耗、提质增效的新路子。要主动对标一流,认真审视我们在发展理念、安全生产、经营管理、成本管控等方面的不足,算好经济账,管好该花的钱、管住不该花的钱,努力降低成本。同时,要精心组织煤炭洗选、外运和销售,以龙港洗选加工中心运行、固隆洗选项目实施为突破口,统筹规划好公司的煤炭洗选加工,不断优化产品结构,实现整体提质增效。此外,还要努力加快基本建设和停缓建矿井再建步伐,释放效益源,止住出血点,全面推进公司提质增效。









责任编辑:郭颖
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